
Servicios de dirección económica financiera

Direccion económica y financiera:
Somos tu controller financiero
Nuestra función es garantizar la integridad y precisión de la información financiera, así como proporcionar análisis y asesoramiento para respaldar la toma de decisiones estratégicas.
¿Cual es la función de un controller financiero?
Las empresas experimentan cambios continuos, y la transformación no se limita solo a la adopción de tecnología. En términos económicos y de gestión financiera, también han experimentado evolución. En este contexto, han emergido roles profesionales innovadores, como el del controller financiero, encargado de supervisar y gestionar las finanzas de la empresa. El controller financiero posee una perspectiva integral del estado económico y sirve como enlace entre la gestión, la contabilidad y el funcionamiento general de la empresa.
A través del servicio de «controller financiero», tendrás acceso al asesoramiento de un equipo externo de consultores financieros que se encargarán de gestionar y controlar las finanzas de tu empresa, ofreciéndote numerosos beneficios:
- Mayor supervisión y seguimiento de las operaciones comerciales.
- Mejora en la eficiencia y rentabilidad del negocio.
- Supervisión y control detallado del flujo de efectivo.
- Reducción de los riesgos empresariales.
- Elaboración de Cuadros de Mando para un mejor monitoreo.
- Soporte profesional proporcionado por un experto en finanzas, control y estrategia.
- Mayor información y respaldo para la toma de decisiones empresariales.
Análisis: Examinar, esquematizar y monitorear los posibles escenarios futuros del negocio a corto y mediano plazo.
Estrategia financiera: Evaluar las necesidades financieras de la empresa (capital circulante, financiamiento, inversiones…) considerando la situación presente y las proyecciones económicas futuras, con el objetivo de establecer la estrategia económico-financiera adecuada.
Control financiero: Supervisar la implementación del plan económico-financiero diseñado para la empresa.
Reducción de riesgos: Prever posibles contingencias futuras que puedan afectar al negocio y al rendimiento económico.
Cómo actuaremos en de tu empresa:
- Crearemos el presupuesto anual y delinearemos el plan estratégico de la empresa.
- Desarrollaremos una estrategia integral para gestionar y controlar los riesgos.
- Implementaremos herramientas de control financiero y gestión empresarial.
- Estaremos a cargo de dirigir el departamento de control de gestión y costos.
- Estableceremos los indicadores clave para la gestión efectiva de la empresa.
- Analizaremos las decisiones estratégicas de la empresa y brindaremos respaldo a la junta directiva en la toma de decisiones.
- Mantendremos un seguimiento constante de las tendencias tecnológicas, sociales y económicas del entorno empresarial.
